巅峰国际pg平台官网 康大豪生大酒店2018新春年会圆满结束！【2017年工作总结暨2017年表彰大会】

2017年，是国家政策持续维持紧致收紧态势的一年，伴随西海岸经济发展进程，高星级酒店接连开业，这一年，西海岸酒店业持续直面巨大挑战，面对复杂且严峻的经济环境、客源市场的激烈竞争状况，青岛康大豪生大酒店各级别干部职工，在集团以及主管领导的大力关怀支持之下，在酒店管理层的正确引领之下，秉持以市场作为导向，以经济效益作为核心，将细化管理当作手段，凝聚心力，迎着困难而上，大力抓企业经营以及管理，有效对付复杂多变的市场环境，奋力克服增收难度持续加大、成本支出持续增多等实际难题，维持并达成了经营稳健发展，超额完成年初经营指标巅峰国际pg平台官网，各项工作均收获了出色成绩。现将酒店17年各项经营和管理工作简要汇报如下：

一、经营指标执行良好，同期利润增长0.15%

在2017年度的时候，豪生酒店相较于2016年同期，收入增加了538.17万元，同比增长幅度为12.38%，实现了并且超出了经营利润。其目标达成率是119%，与去年同期相比，利润增长了0.15%，利润总额水平达到了30%。

二、节能降耗要效益，年度能源占比6.42%

2017年度，全年各项能源费用支出，与去年相比，同比降低了0.61%，处于行业领先水平。

三、持续推出餐饮主题活动，区内美食竞赛成绩优异

酒店咖啡厅全年举办了12个美食节，依据节庆日历，达成“逢节有活动”，团购网评成绩呈现良好态势；踊跃参与寻味西海岸，乐享新食尚—“聚味”美食大赛，大力去推广酒店特色产品，“海青茶熏兔腿”于“十佳名菜”评比里取得优异成绩，“西海岸四味老火烧”在“十佳名小吃”评比中荣获第一名；开展匠心出品档口评选活动，激发了各档口厨师的积极性与竞争意识，助力酒店自助餐厅菜品质量以及服务态度的提升；积极投身金沙滩啤酒节活动，提高酒店曝光率，增添酒店营收。

四、 品质建设为核心，综合闭环率95.7%

2017年，品管部工作的开展，是以质量检查为一方面，以奖惩管理为另一方面，以培训管理为又一方面，以此作为三方面工作来推进的：

一、质量管理

进行了48次周质检，检查出1680项问题，其闭环率是96.5%，开展了12次集团安全检查，闭环率为90.3%，开展了164次日检查工作，检查出2749项问题，闭环率为98%。

二、奖惩管理

2017年，品管部对员工进行表彰与奖励，人数达417人次，奖励金额总计13650元，同时，对100人次员工予以处罚，惩罚金额共计10620元。

三、培训管理

2017年一整年，开展了5次消防培训，进行了3次应急预案演练。2017年里，豪生酒店有标准化同行业参观学习，总共96次，涉及的人数达到867人次。

五、安全运营有保障，落实标准化责任制

2017年，总共完成了各类电脑报修7081项，其中具体客房的报修有5978项pg问鼎安卓下载，餐饮部的报修达644项，凤凰楼的报修为459项，工程部自己检修了1200项。

在本年度当中，总共完成了紧急维修，这些紧急维修是各类供水管破裂，疑似是由地铁施工震动所引发的，数量有41处，还完成了修复工作，修复的是墙面瓷砖脱落的情况，数量为23处。

2017年，与2016年相比，在同一口径之下，且不包含洗衣房的情况下，豪生酒店的能源费用率，从7.03%，下降到了6.42%，降低的幅度一共是0.61%。

2017年度康大豪生大酒店员工表彰大会

2017年，酒店各方面工作均取得了不错的成绩，这离不开全体员工的辛劳付出以及奋力拼搏，公司出现了一批优秀管理者与优秀员工，今日，我们全体员工齐聚一处分享荣誉跟喜悦。

年度优秀员工

年度魅力新星

魅力管理者

优秀实习生

先进班组

康大豪生大酒店2018年新春年会

2017年那有着诸多精彩呈现的年份被挥手告别，2018年带着内心满满的期待来临，为了对辛苦劳作了一整年的员工表达谢意，酒店于豪生厅为全体员工举办了盛大的迎新年会。让大家庭里的每一位成员相聚在一起，共同讲述美好故事 ，一同迎接这欢乐的节日。康大豪生酒店的员工们不但在工作上秉持敬业态度，而且具备多种才艺pg国际电子游戏app，不信您瞧瞧↓↓↓。

盛会期间穿插了抽奖环节，先是抽取纪念奖，跟着抽取三等奖，接着是二等奖，再后来是一等奖，之后是特等奖，每一次抽取都带动年会走向高潮；特别是特等奖抽取时，连续三轮抽空，现场员工声音层层相叠掀起高潮之巅，第四轮才有结果，而后在员工积极要求下又新增一轮特等奖抽取。喜乐会既带来了欢声笑语，又使同事间的心愈发贴近。公司领导与员工亲情互动，抽奖活动激动人心，歌声、掌声、欢呼声在会场持续回荡。

一张张图片，

记录了我们的成长！

精彩的年会，

记录了康大豪生2017的的辉煌。

康大豪生，和你在一起！

新的征程即将开始，

让我们一起拭目以待！

2018加油！！！